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公司召开2012年生产经营座谈会
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公司召开2012年生产经营座谈会
【概要描述】公司召开2012年生产经营座谈会 10月14日，常阳新力公司在武汉万达威斯汀酒店召开2012年生产经营座谈会，公司领导和在汉项目经理共40多人参加会议，分析公司今年的发展形势，确立下季度的经营目标。 会上，副总经理陈金顺通报了今年的经营情况。他介绍，去年以来，国家加大了对房地产市场调控力度，实行了贷款紧缩政策，对建筑行业产生了较大影响。常阳新力公司顶住压力，全体人员开拓创新、奋力拼捕，公司继续
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公司召开2012年生产经营座谈会
10月14日，常阳新力公司在武汉万达威斯汀酒店召开2012年生产经营座谈会，公司领导和在汉项目经理共40多人参加会议，分析公司今年的发展形势，确立下季度的经营目标。
会上，副总经理陈金顺通报了今年的经营情况。他介绍，去年以来，国家加大了对房地产市场调控力度，实行了贷款紧缩政策，对建筑行业产生了较大影响。常阳新力公司顶住压力，全体人员开拓创新、奋力拼捕，公司继续保持着良好的发展态势。截至2012年截至10月，公司新签订工程合同29个，合同产值36亿多元，其中亿元以上大项目有11个。
随后，各项目经理进行了发言，交流了拓展市场，承接项目的经验心得。项目经理肖伟说，自己做工程的诀窍就是讲诚信，接一个工程就做好一个工程，不能为蝇头小利丢了责任和道义。项目经理江勇介绍，要承接好的工程，必须充分利用资源，多交朋友，以诚相待。
刘董事长最后作了总结讲话。他首先表扬了肖伟、江勇两位项目经理。今年，肖伟接了二个大工程，合同总值达七八亿元，江勇在河南开拓市场，也接了几个大工程。“冰冻三日，非一日之寒”。刘董事长说，“这两位项目经理能取得这样的成绩，来源于他们吃苦耐劳、开拓创新的精神，令人敬佩，大家要以他们为榜样，加大开拓市场的力度。”
刘董事长说，产值是建筑公司的头等大事，没有产值就没有发展。2012年，公司要完成签订合同50亿元的目标，目前只完成了36亿，在接下来的三个多月里要完成十几亿的目标，需要全体人员共同努力。公司将对各种资源信息进行整合，为项目经理顺利承接工程提供帮助。
刘董事长最后强调，各项目部要提高软实力，完善各项配套设施，加大五大员、建造师培训考证力度，要根据实际情况为项目管理人员办理保险，解除他们的后顾之忧。
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