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民营企业家:“慈善冠军”——常阳新力

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  • 发布时间:2012-11-10 13:16
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民营企业家:“慈善冠军”——常阳新力

【概要描述】刘少文动情地说道:“我们不是最有钱的企业,但致力于做最有爱心的企业……”他这番话很好地诠释了常阳新力公司这些年的公益义举。 “慈善冠军”——常阳新力   2012年8月28日,常阳集团、武汉常阳新力建设有限公司举行2012“扶贫济困、捐资助学”爱心大会,刘少文在动员致辞里动情地说道:“我们不是最有钱的企业,但致力于做最有爱心的企业……” 慈善爱心大使 28日活动一大早,常阳新力人从全国各地赶到活动现场,有200余人手执善款表达爱心。其中常阳集团董事长周兵、常阳新力建设有限公司董事长刘少文个人分别捐出50万元。让人特别感动的是,除刘少文外,他的3个儿子共捐款15万元。很快,现场募集善款473.3万元。   早在2010年8月19日,刘少文带领刚组建常阳新力人,在武汉市新洲区举办的第一届“扶贫济困、捐资助学”现场捐赠大会,公司高管、股东和职工现场捐款258万元,刘少文一人就捐了20万元。     2011年,这一年之内,“刘少文”这个名字又多次成为媒体和社会关注的焦点。 5月31日晚,省希望工程第二届慈善晚宴现场。“102万元,成交!”拍卖师手举锤落,常阳集团董事长周兵、武汉常阳新力建设公司董事长刘少文拍得当时最贵的拍品——著名画家周韶华捐赠的名画。 8月15日,常阳新力以538万元的捐款总额,稳稳地占据了“慈善之乡”——武汉市新洲区“慈善群星企业”年度的捐资助学“冠军”宝座。 同时,公司还出资委托武昌慈善总会、新洲区慈善总会、楚天都市报、武汉晚报等单位对贫困人群进行帮助。公司相继被共青团湖北省委、武汉市慈善总会、新洲区人民政府授予“爱心公益伙伴”、“希望工程之星”、“武汉慈善突出贡献单位”、“爱心企业”等荣誉称号。公司的善举在社会上引起强烈反响。 常阳新力公司用实际行动兑现了承诺——做最有爱心的企业。 时势造英雄 如今的常阳新力,犹如一匹横空出世的黑马,实力不容小觑。但是,重组之前,其前身武汉市新力建筑工程有限公司却面临着生存危机。 武汉市新力建筑工程有限公司最开始是旧街的街办企业,到2004年改制成民营。但到2007年,企业生存危机日益加重。 2009年4月,经与各方充分沟通协调,武汉常阳集团与原武汉新力建筑公司达成协议,决定合并重组成立武汉常阳新力建设工程有限公司。 常阳新力的发展不仅得到了新洲区政府的高度重视,更得到了当地建筑业领头人的强力推动。在谁来执掌常阳新力的问题上,一开始就锁定了刘少文。当时的刘少文,是新七集团党委书记,在建筑行业摸爬滚打了30多年。 刘少文后来回忆说:“我当时真的是两难,一边是工作多年的老企业,不管是对企业还是对人,都有着深厚的感情,一边又是区领导和常阳集团董事长周兵的强力邀请,最终还是余总大力支持,我才下定了决心。”  刘少文说的“余总”,正是新七集团董事长余宝琳。作为集团的党委书记,刘少文在新七内部可以说是德高望重,让一个合作多年的老伙伴离开,也足以看出余宝琳对这件事的大力支持。一开始,周兵得知新力建设的情况后,第一时间作出了帮助其重组的决定。在周兵看来,能帮助盘活一个企业本身就是一件值得去付出的事。 在刘少文的影响和带领下,一大批项目经理加入到常阳新力的队伍中来,同时,公司完成了企业文化体系建设和管理制度升级。2010年5月,常阳新力召开了股东大会,确定了三年内产值突破30亿的发展目标。而这一目标,就因为有一个高瞻远瞩、纵横阖捭的领头羊——刘少文,加上有一支志在必得、团结一心的团队,在当年就成功实现。 事业蒸蒸日上 面对激烈的市场竞争,武汉常阳新力建设工程有限公司的经营宗旨是:以质量求生存,以效率求发展,以信誉拓市场。同时提出了“重合同、守信用、抓质量,严把安全关”的经营管理方针。 刘少文深谙市场规律,接连打出“三大王牌”招数—— 一是创建“常阳新力”品牌。抓一流的施工技术、一流的企业管理、一流的工程质量,提升公司的核心竞争力,将更多更美的建筑精品奉献给社会。 二是构建完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。于2009年顺利通过了国家ISO9001(质量)、ISO14001(环境)、GB/T28001(职业健康安全)三大管理体系认证。 三是打造全国以点带面的经营格局。目前,常阳新力公司成立了9个分公司,形成了以武汉为基地、全国遍地开花的经营格局。 目前公司成为由国家住建部门核准成立的大型建筑一级总承包施工企业。公司可承建40层以下、各类跨度的房屋建筑工程,高度240米及以下的构筑物;建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体,可承担单项建安合同不超过企业注册资本金5倍的房屋建筑工程施工总承包;钢结构工程、室内外装饰装修工程、市政工程、土石方工程施工,以及公司营业执照和资质准许范围内的各项经营项目。 公司历年来承建的各类建筑工程达600余栋,合格率100%、优质率80%以上。公司先后被各级部门评为“重合同、守信用企业”、“安全生产先进单位”、“武汉市建筑AAA级信誉企业”、“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市百强企业”、“全国优秀施工企业”、“中国质量AAA级信誉企业”、“湖北省建筑企业20强”、“中国建筑业500强”等荣誉称号,所建工程多次荣获“楚天杯”、“黄鹤杯”、“文明工地”等奖项。 截至2012年10月,公司在建工程项目80多个,合同产值80多亿元,直接吸纳农民工就业近5万人。公司正在跟踪洽谈的项目达20个,合同值约20多亿元。预计到2012年底,公司的合同值有望突破100亿元,实现产值30亿元。 身为国家一级建造师,享受武汉市政府特殊专家津贴的刘少文,2011年被武汉企业家协会、武汉晚报等单位联合评选为“武汉市第八届十大创业家”荣誉称号,2012年被武汉市人民政府授予“武汉市第十五届劳动模范”称号。在事业蒸蒸日上的同时,刘少文积极参加公益事业,大力弘扬扶贫济困的传统美德,践行着企业家回报社会的责任和道义,积极参与扶贫、救灾、助学等公益事业,个人累计向社会捐资达600余万元,赢得了社会各界的尊重。

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刘少文动情地说道:“我们不是最有钱的企业,但致力于做最有爱心的企业……”他这番话很好地诠释了常阳新力公司这些年的公益义举。
 
“慈善冠军”——常阳新力
 
 
 
2012年8月28日,常阳集团、武汉常阳新力建设有限公司举行2012“扶贫济困、捐资助学”爱心大会,刘少文在动员致辞里动情地说道:“我们不是最有钱的企业,但致力于做最有爱心的企业……”
 
慈善爱心大使
 
28日活动一大早,常阳新力人从全国各地赶到活动现场,有200余人手执善款表达爱心。其中常阳集团董事长周兵、常阳新力建设有限公司董事长刘少文个人分别捐出50万元。让人特别感动的是,除刘少文外,他的3个儿子共捐款15万元。很快,现场募集善款473.3万元。   
 
早在2010年8月19日,刘少文带领刚组建常阳新力人,在武汉市新洲区举办的第一届“扶贫济困、捐资助学”现场捐赠大会,公司高管、股东和职工现场捐款258万元,刘少文一人就捐了20万元。
 
 
 
    2011年,这一年之内,“刘少文”这个名字又多次成为媒体和社会关注的焦点。
 
5月31日晚,省希望工程第二届慈善晚宴现场。“102万元,成交!”拍卖师手举锤落,常阳集团董事长周兵、武汉常阳新力建设公司董事长刘少文拍得当时最贵的拍品——著名画家周韶华捐赠的名画。
 
8月15日,常阳新力以538万元的捐款总额,稳稳地占据了“慈善之乡”——武汉市新洲区“慈善群星企业”年度的捐资助学“冠军”宝座。
 
同时,公司还出资委托武昌慈善总会、新洲区慈善总会、楚天都市报、武汉晚报等单位对贫困人群进行帮助。公司相继被共青团湖北省委、武汉市慈善总会、新洲区人民政府授予“爱心公益伙伴”、“希望工程之星”、“武汉慈善突出贡献单位”、“爱心企业”等荣誉称号。公司的善举在社会上引起强烈反响。
 
常阳新力公司用实际行动兑现了承诺——做最有爱心的企业。
 
时势造英雄
 
如今的常阳新力,犹如一匹横空出世的黑马,实力不容小觑。但是,重组之前,其前身武汉市新力建筑工程有限公司却面临着生存危机。
 
武汉市新力建筑工程有限公司最开始是旧街的街办企业,到2004年改制成民营。但到2007年,企业生存危机日益加重。
 
2009年4月,经与各方充分沟通协调,武汉常阳集团与原武汉新力建筑公司达成协议,决定合并重组成立武汉常阳新力建设工程有限公司。
 
常阳新力的发展不仅得到了新洲区政府的高度重视,更得到了当地建筑业领头人的强力推动。在谁来执掌常阳新力的问题上,一开始就锁定了刘少文。当时的刘少文,是新七集团党委书记,在建筑行业摸爬滚打了30多年。
 
刘少文后来回忆说:“我当时真的是两难,一边是工作多年的老企业,不管是对企业还是对人,都有着深厚的感情,一边又是区领导和常阳集团董事长周兵的强力邀请,最终还是余总大力支持,我才下定了决心。”
    刘少文说的“余总”,正是新七集团董事长余宝琳。作为集团的党委书记,刘少文在新七内部可以说是德高望重,让一个合作多年的老伙伴离开,也足以看出余宝琳对这件事的大力支持。一开始,周兵得知新力建设的情况后,第一时间作出了帮助其重组的决定。在周兵看来,能帮助盘活一个企业本身就是一件值得去付出的事。
 
在刘少文的影响和带领下,一大批项目经理加入到常阳新力的队伍中来,同时,公司完成了企业文化体系建设和管理制度升级。2010年5月,常阳新力召开了股东大会,确定了三年内产值突破30亿的发展目标。而这一目标,就因为有一个高瞻远瞩、纵横阖捭的领头羊——刘少文,加上有一支志在必得、团结一心的团队,在当年就成功实现。
 
事业蒸蒸日上
 
面对激烈的市场竞争,武汉常阳新力建设工程有限公司的经营宗旨是:以质量求生存,以效率求发展,以信誉拓市场。同时提出了“重合同、守信用、抓质量,严把安全关”的经营管理方针。
 
刘少文深谙市场规律,接连打出“三大王牌”招数——
 
一是创建“常阳新力”品牌。抓一流的施工技术、一流的企业管理、一流的工程质量,提升公司的核心竞争力,将更多更美的建筑精品奉献给社会。
 
二是构建完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。于2009年顺利通过了国家ISO9001(质量)、ISO14001(环境)、GB/T28001(职业健康安全)三大管理体系认证。
 
三是打造全国以点带面的经营格局。目前,常阳新力公司成立了9个分公司,形成了以武汉为基地、全国遍地开花的经营格局。
 
目前公司成为由国家住建部门核准成立的大型建筑一级总承包施工企业。公司可承建40层以下、各类跨度的房屋建筑工程,高度240米及以下的构筑物;建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体,可承担单项建安合同不超过企业注册资本金5倍的房屋建筑工程施工总承包;钢结构工程、室内外装饰装修工程、市政工程、土石方工程施工,以及公司营业执照和资质准许范围内的各项经营项目。
 
公司历年来承建的各类建筑工程达600余栋,合格率100%、优质率80%以上。公司先后被各级部门评为“重合同、守信用企业”、“安全生产先进单位”、“武汉市建筑AAA级信誉企业”、“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市百强企业” 、“全国优秀施工企业”、“中国质量AAA级信誉企业”、“湖北省建筑企业20强”、“中国建筑业500强”等荣誉称号,所建工程多次荣获“楚天杯”、“黄鹤杯”、“文明工地”等奖项。
 
截至2012年10月,公司在建工程项目80多个,合同产值80多亿元,直接吸纳农民工就业近5万人。公司正在跟踪洽谈的项目达20个,合同值约20多亿元。预计到2012年底,公司的合同值有望突破100亿元,实现产值30亿元。
 
身为国家一级建造师,享受武汉市政府特殊专家津贴的刘少文,2011年被武汉企业家协会、武汉晚报等单位联合评选为“武汉市第八届十大创业家”荣誉称号,2012年被武汉市人民政府授予“武汉市第十五届劳动模范”称号。在事业蒸蒸日上的同时,刘少文积极参加公益事业,大力弘扬扶贫济困的传统美德,践行着企业家回报社会的责任和道义,积极参与扶贫、救灾、助学等公益事业,个人累计向社会捐资达600余万元,赢得了社会各界的尊重。

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